如何营造良好的企业文化环境?

必修课2017-12-12

每个公司的管理层都希望培养一种良好的企业文化环境,从而可以让员工充满热情并充分的参与企业的发展。

好的工作环境,优秀的管理风格、广阔的职业发展道路、明确的目标以及价值观对于公司和员工都弥足珍贵。这样的企业文化和工作环境不仅是在职员工的福利,还能够吸引更多其它公司的优秀人才。

但是,想要营造一个好的工作环境并不容易,需要所有员工的共同参与,具有奉献精神,并且要求公司有总的战略规划。如果你们公司是一家新公司,或者是一家想要改变公司往常传统的公司,可能就更加困难了。这里提供一些建议,有助于营造良好的企业文化。


设定公司的目标和价值观

在一个有着优秀企业文化的公司,员工经常会被问到:"为什么要来我们公司工作",很大一部分原因是薪酬福利的激励。除此之外,一个好的工作环境也往往是很重要的影响因素。

同样,反过来,公司也可以问一下:公司的使命是什么?公司的任务是什么? 几乎每一家公司都会有明确的目标,但是这一目标是否会代表公司员工的利益呢?公司的价值观是否涵盖了从新入职的员工到经理层呢?公司的价值观应该是用来帮助公司的管理层进行决策,让员工有目标和参与感,而不是仅仅关注于日常的工作。如果你觉得公司的目标和价值观的地位和作用在不断的减弱,那么是时候来重新调整一下了。

对员工进行投资

提供员工成长和发展的机会有助于营造一个良好的企业文化和企业环境,更重要的是,这些发展机会并不需要一定基于金钱和财富,相反,你可以对员工进行投资,可以提供管理课程,在线学习课程和相关的工作机会,让员工感到自己存在的价值,降低离职率,并且企业也会从这些受过良好教育、训练有素的员工中获益!

提高透明度

当问到员工,在办公室中最欣赏什么的时候,最容易被提到的往往是"透明度",当然,不可能每一个决策都能够十分准确完整的传递到每个人的耳中,但是不要因为这个原因而影响公司的文化。从公司完全保密到完全透明两个领域出发,思考一下几个问题:

员工是否会对于即将采取的措施进行咨询?公司是否会征集办公室文化方面的反馈?员工是否会诚实的回答公司的问题,而不是由于上司的压力被迫妥协?公司的政策手册是否阐明了这些问题?

提高公司透明度的一种方法是加强企业内部不同群体和不同级别之间的交流,可以利用一些外部反馈平台,让通常不在一起工作的团队,高层管理层与较低的管理层,或者所有新的管理者进行沟通,这样每个人都会有较多的收获。

增强领导层的责任感

具有优秀的企业文化环境的公司通常会比较信任公司的员工,员工也会比较喜欢有责任感的领导。那么这种信任是如何建立起来的呢?问责制是一个比较好的方法。当企业某个项目在运行的过程中面临困难的时候,如果员工觉得他们的领导层在积极的承担自己的责任,他们更可能会更好的进行工作,从而推动项目的实施。

问责制的特点包括:

  • 对业绩有明确的设定和期望
  • 定期审查目标的进展情况
  • 赞扬对认可那些按时完成计划的团队和个人
  • 对没有按期完成目标的团队和个人提供建设性的意见反馈
  • 根据实际情况,按时的调整目标和计划

增强团队凝聚力

营造企业文化环境最重要的部分是培养团队的凝聚力和认同感,而不能认为员工仅仅是在一个地方工作的一群人。只有员工共同努力,增强团队合作精神,才能营造良好的企业文化环境。如何增强团队的凝聚力呢?可以定期进行团队建设,可以创建一个公司读书俱乐部,或者举行全公司的运动会等活动。具有较强凝聚力的团队也往往会更加具有创意思维,更容易解决遇到的问题,工作更有的积极性,因此,公司会受益颇丰。