如何有效的进行校园招聘?

必修课2017-12-18

人力资本研究所( HCI )调查发现,71% 的用人单位认为与大学、研究院之间的合作拓宽了他们的人才招聘渠道。然而同时,他们也发现,校园招聘方法是否有效,以及在哪些方面有效,还是有一些细微的区分的。他们委托进行的一项调查显示,最有效的策略是:

培训项目:尽管只有36% 的用人单位为应届毕业生提供培训, 84% 的人认为这种策略有效。

学徒: 38% 的用人单位提供学徒制, 84% 的人认为这种策略有效。

实习和合作社:实习和合作社是最常用的策略,76% 的用人单位会提供这一选择, 83% 的人认为这一策略同样有效。

指导: 44% 的公司支持让员工成为学生的导师,82%的用人单位发现这是有效的。

除了实习,其他的一些校园招聘方法,虽然也比较有效,但是不经常用到。另一个有趣的观察发现是,最低效的校园招聘策略又是大部分公司也会用到的,也就是职业招聘会。通常在职业招聘博览会上,69% 的用人单位会提供表格,但只有 51% 的人认为这一策略是有效的。

增加大学招聘的成功率

看起来真正在发挥作用的是用人单位正在使用的“最低程度参与"策略。让求职者去参加职业招聘会比建立培训、学徒、实习或辅导计划要容易得多。然而,后一种策略却能帮助用人单位与大学生建立更牢固的关系。对于这个不经常用到的方法往往是有效的原因,我们很难做出评判,可能是因为竞争的用人单位比较少,可能是因为牢固的关系更利于成功,当然也可能是两者的结合。想要真正的建立起一个更加有效的校园招聘计划,公司应该衡量每个方法的有效性。

你还应该全盘考虑一下校园招聘计划。要去确认你使用的招聘策略不会影响公司的品牌形象,以及要求的求职者工作经验或者技能是否会吓跑求职者。

最后,最好与遇到的大学生保持联系,培养这些人直到能胜任合适的职位。如果公司已经建立了良好的人际关系和强大的雇主品牌,现在应该能够招募到很优秀入门级的人才,并且在未来的招聘工作中,如果再去接触其他申请者的时候,也更有优势。

结论

校园招聘应该被视作一场持续的长期战役: 在组织中要综合利用培训、学徒、实习和辅导计划与大学生建立关系。这样一来,你不仅建立起了你的人才招聘渠道,同时也能够帮助求职者提前学习了解工作,缩小了与实际工作中要求的技能之间的差距,这一点现实中也常让用人单位头疼。一旦这些申请者被聘用后,还要帮助确定一个职业规划并继续培养他们,以便于这些员工在未来能满足用人单位的各项需求。