首页博客必修课如何做好校园招聘

如何做好校园招聘

必修课2018-03-12

校招是大多数企业十分重要的一条招聘渠道,尤其是很多大企业,都更愿意花时间培养刚毕业的大学生而非已经工作了几年有丰富经验的员工。每年的金九银十,各行各业便纷纷进军校园开始人才抢夺的“战争”,而对于校园招聘经理来说,这是人才招聘的好时机,也是巨大的挑战。

创意层出不穷的宣传视频、酷炫夺目的校招网页、热情激扬的空中宣讲和线下宣讲、简化到恨不得帮你写简历的网申系统……都说明越来越多的企业都已经开始重视校园招聘。你,还不快点跟上吗?

校园招聘,靠的不仅是企业的知名度和实力,更是考验HR的招聘能力。在开展校园招聘之前,HR们需要问清楚自己这几个问题:

1、启动校招项目的目标是什么?

2、公司能够提供的资源支持有哪些?

3、目标院校、目标群体在哪里?

 

      校招的目标

校招的目标通常有三:招揽潜质人才、雇主品牌打造、企业品牌宣传。三者在一定程度上是统一的,但在企业发展不同阶段,或企业战略的差异,这三者的侧重点是不同的。

在大众创新,万众创业的浪潮中,创业型的企业首要的是获得认可企业价值观、愿意付出汗水和智慧的潜力股,即揽才为主。已经具备一定规模,高速发展的明日之星型企业,有品牌展示的诉求,但拼资金拼影响是敌不过行业头马,因此是否别出心裁,从细节、独特角度展现企业形象,设计校招流程及服务模式,也可出位获赞。

 

      公司可以提供的资源

在公司能够提供资源方面,招聘经理们要心中有数,能够获取的人、财、物、权达到什么程度,换言之,公司愿意投入的成本是多少。此项对校招策略的影响是决定性的,毕竟巧妇难为无米之炊。

 

      目标院校和群体

对目标院校、目标群体的确认。并不是每家企业都要从211985C8院校获取人才,也并不是每家企业都要和哪些行业巨头正面交锋后获取人才。一窝蜂的校招行为,是一种对行业、企业现状认识不清的行为,也是一种不负责任的行为,结果必然是差强人意的。

校园招聘的总体原则是快、准、稳,和其他企业进行人才竞争,速度快是首则;训练有素的团队、合适高效的工具才能做到招聘筛选的;用心、温馨、贴心的全程服务,才能稳住菁菁学子们的心。

在校招整体策略上,针对不同的企业规模和成本投入,可分为以下几种:

 

校招策略

企业规模/实力

成本投入

领先策略

行业领先,发展迅速,对校招生需求量大

投入高,专业团队操作

跟随策略

发展迅速,明日之星,对校招生有一定需求;尤其是所处竞争激烈、变化迅速的行业

投入较高,借鉴行业老大们的模式

差异化策略

内功扎实,稳健发展,对校招生需求较强,处于细分行业,或在行业中地位居中

投入较少,不拼资源,寻找差异化的方式出彩

 

在具体的策略体现上,不同的策略模式对比如下:

 

 

策略模式

领先策略

跟随策略

差异化策略

形象化描述

高大上

快,快,快跟上

小而美

优势识别

高薪、平台好

高薪、动作迅速

细节、精致、独特

院校类别

名校,国内如C9985211等,一般重点院校也可以做储备

重点高校重点专业,跟随领头羊行踪

区域的对口院校、对口专业,以实用为主

筛选策略

优中选优

良中选优

具备核心能力,对企业认同度高

人才定位

干部培养、实习顶岗结合

干部培养、实习顶岗结合

实习顶岗为主

区域规划

全国性

全国性+地域性侧重

地域性为主

宣传方式

视频、宣讲、校园大使、海报等

视频、宣讲、校园大使、海报等

视频、海报为主;企业BOSS登场,企业校友现身示范也可出彩

网申流程

环节较多,流程较长

环节较多,流程较长

环节较少,不乏现场拍板

拒签风险

一般

较高

一般

 

在校招时间安排上,很多知名互联网企业互联在暑期已展开宣传攻势,预告9月份宣讲会和网申结束,10月初便开始发放offer。采取跟随策略的企业不妨动作快些,抢先发放OFFER,重诺稳住人才;同时在领头企业offer发送后,进行补招补录。

采取差异化策略的企业,校招安排可以避开大企业的间隙,当心被罩在光环下,喊破嗓子也换不来关注。当然拼不过成本,在细节方面一定要做足功夫,招到合适的苗子才是硬道理。

 

      如何做好校招宣讲?

 

一、准备阶段

妥善联系好了各院校的就业负责人,并协商安排好了大体的招聘时间和地点。招聘物品的准备工作也需要充分,相关的资料都合理的安排人员分别携带齐备。

此阶段注意事项:

1、选择学校时还是要更多与对方就业老师了解下学生的就业意向和考研状况。同时对该校的招聘网站也给予关注,了解企业在该校的面临的校招竞争情况。

2、针对不同的招聘对象制作对应的宣传海报和宣传手册(如一种专科院校用,一种本科院校用)。

3、需参加现场招聘的企业应该在到每所学校前5-7天自行联系一次学校的就业负责人。一方面介绍自己给对方知悉,再次确定报到时间和招聘时间地点,另一方面请对方在这5-7天里再帮助集中大力宣传了自己企业,以助提高宣传效果。

4、宣讲材料中可以适当加入部分往年大学生在本企业实习培训阶段的照片和说明,以提高学生的加入兴趣和对企业的信任度。同时也在一定程度上解答了学生对实习培训期的好奇和疑惑。

 

二、实施阶段

正常情况下招聘团队是提前一天到达下所学校所在地进行报到工作。第一时间住进便捷的宾馆后,常规要做的工作有以下几点:

1、立即联系这所学校的就业负责老师,告知对方自己是哪家企业,来几人,住哪家宾馆,请他知悉。

2、是专场招聘的学校请对方在招聘举行前两天再次更新下企业的招聘信息。(如将学校就业网站上本公司的招聘信息进行置顶、再通知一次自己所需专业的学生我们的招聘会信息)

3、到达的当天到该校进行次日招聘前的准备工作。

联系老师安排人带招聘团队去使用的教室会场;

准备好招聘横幅、海报在教室会场所在的醒目位置进行悬挂张贴布置;

将在该校需要招的专业需求和岗位发布自行制作小公告,到学生宿舍、食堂等醒目位置再行张贴,注明招聘会时间、地点;

告知协助的就业老师或同学本公司的招聘安排,请他们帮忙提前安排好面试、笔试的场所,复印试卷,就业协议学校方的印章准备等配合工作。

 

三、宣讲阶段

宣讲者要对企业非常熟悉,且表达流利,用词丰富。宣讲的注意事项有如下几点:

1、宣讲前的入场和准备阶段,要给学生发放宣传小册和播放企业宣传片及传阅企业内刊。同时,可以了解来的学生专业信息。

2、宣讲时要自信、自然。对PPT材料和视频要非常熟悉。在讲演过程中要能够延伸性的对企业进行宣传。(如在介绍公司中突出企业的迅猛发展和员工成长空间的同步扩大;在介绍产品时要阐述市场竞争力强,发展广阔;在介绍大学生待遇时候要详细说明公司保险购买、薪资发展、个人成长空间、生活工作条件等学生所关注的问题,以减少学生在后续提问的时间浪费;在大学生报到培训实习安排上要图文并茂、用词生动,着重强调他们可以得到的收获,以提升学生的兴趣。)

3、宣讲结束后应该立刻解答学生的提问。对各种问题一定要充分准备,由于是面对大众进行解答所以尤其要注意委婉和技巧,且回答时要流利自然,始终面带笑容。以提高和开发学生对企业的兴趣和信心。

4、宣讲和问题解答后一定不要直接散场,应立即进入面试阶段或笔试阶段。(一般以面试为宜)以达到在学生兴趣最浓厚时进行招聘达至收获最大的成果。

5、宣讲时,如有可能可邀请该校的就业老师一起旁听,提前请老师在宣讲完时进行点评,可以有效提升学生的认同和信任。

6、宣讲最后要向学生说明此次招聘的进程安排:面试、笔试的安排,签约的地点时间,提醒提前准备好个人的就业协议。

 校园招聘是一项系统、严谨、专业性突出的工作;既需要精心策划、充分准备,又需要配以完善的招聘环节和精细的过程控制。只有这样,才能保证校园招聘的结果,为企业吸引真正的人才。