首页博客必修课六步教会你HR最实用的精准招聘方法!

六步教会你HR最实用的精准招聘方法!

必修课2018-04-27

招聘旺季员工跳槽频繁,人员流失让人心惊;企业扩张招聘需求猛增,多数还是急招职位。

有的HR背负着很大的招聘压力,但是加班加点却成效甚微。

 

在此,给大家分享出最有效、最实用的精准招聘方法,希望对各位HR有所帮助。

 

 

很多情况下HR会发生以下四件事:

 

1、拿到用人需求后,没有认真做岗位需求分析,不了解用人部门的真正的需求在哪里;

 

2、没有和用人部门进行深入的沟通,没有去了解用人部门对人才的核心要求在哪里;

 

3、简历筛选,没有对简历进行专业把控,所以才会出现多而不精的情况;

 

 

4、在面试的时候,没有做好面试评估,没有真正的从企业、部门的需求出发。

 

 

HR怎么做到精准招聘呢?

 

 

1

                                         明确岗位最核心的要求

 

必须要客观务实细致明确,例如性别要求,年龄要求,专业要求,经验要求,职业要求以及

其他方面的要求。

 

用人部门面试的时候,HR可以旁听,一个职位旁听2次基本上就可以明白用人部门到底是要

招什么样的人了。

 

有时候,用人部门有自己的想法,但是不会明确告诉HR,旁听2次再加HR对用人部门的了解,

估计也就八九不离十了。

 

 

2

                                         梳理员工职业发展通道

 

企业不仅需要人来做事,更需要人才与公司一同成长,那么公司也才能最终收获人才红利,

而不是变成培训班。

 

以目前在企业培训中所了解到的情况来看,在“梳理岗位的职业发展通道”的问题上,八成的

企业都做得不到位。

 

从组织生涯发展的角度来说,帮助员工建立和梳理职业发展通道是培养和留住人才的关键手段

 

通过对晋升通道的梳理,也能更明确该岗位对应聘者的期许,遇上合适的人才,双方既能一拍

即合,从一开始就能建立起良好的“发展契约”。

 

 

 

3

                                    根据岗位性质选定信息发布渠道

 

选择招聘信息的发布渠道,也有讲究和诀窍,譬如说求职者不能海投一样,HR也不能海发

“招聘传单”。

 

“较常见、普遍的岗位招聘,可以通过大型招聘网站来完成工作;

 

如IT、网络技术等专业技术要求较高的岗位,则建议去一些人气比较旺的技术论坛或SNS社区

发布招聘信息更容易找到称心的技术专才。

 

 

4

                                      从简历关键词做出快速判断

 

你需要快速浏览内容,在最短的时间里对简历中所呈现出的技能、工作经历等进行初步判定,

飞快的判断求职者的基本条件是否与招聘岗位想吻合。

 

尤其关注是在核心技能是否满足基本条件,并且需要从工作经历初步评估他的发展状态。

 

这个环节需要你有熟练的技巧和敏锐的眼力,这样才能从万千求职者,甄选出你需要的“最佳人才”。

 

 

5

                               用职业规划技术判断求职者的职业适合性

 

进入面试阶段。开头你通常会问一些如:“你为什么离开上一份工作?”“你为什么应聘本公司?”等常规问题。

 

但这些还不能真正帮助你切中要害,来判断求职者的职业适合性。

 

你需要用专业的职业定位技术进行全面的分析和判断,通过对三大系统:职业取向系统、行业价值系统

和职业机会进行系统考察。

 

你要依据这个框架设计相关问题,对求职者的职业价值观、职业兴趣、职业愿景、技能、能力、天赋等

各方面进行全方位了解,才能准确无误地判断对方的职业适合性。

 

 

6

                                  中长期规划是否与公司目标一致

 

通过问题设计,让应聘者阐述未来五年的职业发展计划。

 

从中考察其阶段目标设定的合理性,而对自身不足的地方,是否有相应的、合理的学习计划去提升。

 

将应聘者的发展计划以及分阶段目标,与公司的长远发展需求及相应的岗位通道设置进行比对,综合

权衡利弊得失,以挑选出最适合、最有潜力的人。

 

 

 

   与求职者一样,HR也要懂得定位。

 

明晰岗位核心需求,并利用职业规划技术判断人才的适合性,才能实现高效、快速的招聘。

 

每个HR都必须首先是一名专业的职业规划师,才能完成从招聘、培训,到公司人才资源整体管理的艰巨任务。