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HR天地 | 企业招聘的失败离不开这4种情况

 

招聘是职场出现以来一直谈论的话题,尤其是现代职场,随着职场人的选择越累越多,大家都追求更好地发展机会,导致多数企业为了吸引人才做出了许多工作。可即便如此,招聘仍然存在许多失败的情况。

 

 

情况1:人力资源招聘主管经验欠缺

 

提到招聘人们首先想到的是HR,有经验的HR在招聘方面确实是专业的,可没有经验的人力资源招聘人员则很容易出现问题。招聘工作主要由以下几部分构成,分别是:向用人单位明确用人需求、筛选简历、联系候选人、面试等,这些都是招聘的基础能力。虽然是基础的东西,也需要经验的积累。不少HR由于经验不足从而导致没有招到合适的人选,对个人工作以及企业带来极大的影响。

 

但有一点要说的是即便有经验的人力资源招聘主管也是由小白一步步成长起来的,犯错是成长的必须经历的过程,HR要做的是把错误调整在可控制范围之内。

 

 

 

 

情况2:人力资源招聘者对企业缺乏足够的认知

 

按理说HR是企业内部的人员,应该对企业有足够的了解,可事实并非如此。有的是HR本身的问题,不会主动去了解企业的组织架构以及企业文化,这些会导致HR对企业用人产生误判,从而招到不合适的人;还有一种则是企业自身的问题,组织结构混乱,没有明确的企业文化,这些也会对HR的工作造成影响。

 

情况3:人力资源招聘工作者缺乏沟通能力

 

招聘从来不是人力资源一个部门的事,而是需要多部门沟通。招聘是由业务部门提出用人需求,然后反馈给人力资源部,这就需要人力资源部门及时与用人部门沟通,明确用人需求,这是最基本的。

 

 

 

同样,无论在谈薪以及培训方面也需要同财务以及行政部门进行沟通,总之要明白招聘并不是人力资源部门单独能够完成的,缺乏沟通的人力资源工作者事实上是不合格的。

 

情况4:人力资源招聘工作人员缺乏对企业项目的理解

 

有时候企业招聘是零时的,可能是某个项目的开展需要该方面的专业人才。但由于招聘工作者对这些需求并不了解,从而导致招聘失败也是有可能的。

 

企业对人才的竞争是激烈的,对于负责企业招聘的人力资源部门更需要做好工作,避免一些不必要的招聘失误。