如何吸引优秀人才?

必修课2017-11-30

职业机会是人们跳槽的最主要的原因。有百分之四十五的人由于缺乏晋升机会而离职,同时有百分之五十九的人因为有更多的职业机会而接受一份新工作。这正好是你的团队想要的那些人。那些专注于自己职业发展路径的人将会更有动力去提高自己的能力,并超越业绩预期。如果你想为你的团队赢得这些优秀的员工,那就用企业的职业路径来吸引他们。

吸引有事业心的人才

如果你的企业帮助人们向着职业路径前进,分享他们的故事!你可以根据你员工的故事创作文字和视频内容,并在你的工作网站和社交渠道上推广这些内容。在你的工作简介和与候选者的邮件中提及这些来提高反应的速率。最后鼓励你的员工通过网站和社交媒体与公司分享他们的经历。这样会进一步打造你的雇主品牌,由此你可以吸引市场中最优秀的人才,包括员工推荐的优秀人才。当你以雇主的身份建立起一个关注员工长远成功的声誉时,你就可以吸引那些顶尖的人才留在你的公司。

聘用和留住顶尖人才

明白你的候选者为什么在招聘过程中考虑提前转型,并让他们知道你的企业是如何提供他们所想要的东西的。当你发现候选人的激励因素是职业发展时,那么在招聘过程中你就要强调职业路径发展。例如,选择一个在企业中享有长远职业发展路径的面试官,或者在午餐面试中把应聘者介绍给其他有事业心的员工。真诚地倾听候选人对未来的展望,并讨论如何帮助他们实现目标。记住,在你面试他们的时候,他们也一样在面试你。重要的是要清楚地、诚实地告诉候选人选择你能得到的好处。

在事业上留住人才

一旦你雇佣了一个有事业心的人才,在职业路径上进行讨论是至关重要的,这样会避免新员工过早离开你的公司。人力经理和员工应该提前讨论职业规划,并且要经常确保员工和企业的需求都得到了满足。除了帮助留住员工,职业路径还可以帮助企业为领导角色提供高质量的内部人才。然而,重要的是提供不断地学习和发展项目去帮助员工去学会他们成功所需要的技能。这可能包括帮助他们在现在的职位上取得成功的技术培训,以及在未来能帮助他们的领导能力发展。

结论

企业对顶尖人才总是高需求的,但是给他们提供职业路径可以帮助你为团队赢得他们。有近六成的候选者会因为有新的工作很强的职业发展前景而选择接受这份工作。尤其是顶尖的人才会因为不仅在他们现在的职位,而且在他们的事业上会有机会实现超越而受到激励。如果你的企业能提供职业路径上的机会,确保这些机会被求职者知道,并保证这些机会能够实现。