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如何招聘实习生?

大量即将毕业的学生缺乏工作经验,而实习是他们从学校走向工作岗位的最便捷的机会。只要公司有计划的进行实习生招聘,公司也会从中受益。

为什么招聘实习生是件很重要的事情?

好的实习项目是对待实习生就像对待正式的员工一样,需要完成一些有价值的任务,包括:

在打算给实习生正式的 offer 之前,评估他们的工作能力。

培养实习生培训和领导的能力。一些较好的实习项目在进行实习生招聘和培训的时候,会更加注重他们的领导和培训能力。

预测实习生的发展空间。评估实习生能不能为公司遇到的问题提供新的视角和思路。

展示公司的品牌形象。实习生可能会在学校对公司的品牌形象进行宣传。通过实习生而了解到公司的候选人,可能是将来公司的合适人选。

好的实习项目会提升公司的品牌形象,也可以改善公司的招聘策略。确定实习生的招聘需求,并且制定一个好的实习生招聘策略,招聘到优秀的人才,为公司创造价值。

招聘实习生的途径:

可以向公司内部最近的实习生寻求帮助,看看有没有合适的人推荐。

可以在大学生群体比较多的社交网络上发布一些招聘信息。

还可以与一些大学的就业中心取得联系,发布一些招聘信息。

也可以通过招聘会吸引没有工作经验但想要进行实习的学生。

提示:可以要求公司内部的员工进行介绍,但是要确保实习项目和其他招聘项目都一样的流程。如果公司规定不得雇佣公司员工的亲戚,那也应该适用于实习生项目。实习生项目是公司招聘项目的重要部分,和其他招聘项目一样都应该被严格对待。

如何建立良好的实习项目?

招聘实习生的时候,需要为他们做好规划和设计,直到他们每天的实习项目要做哪些工作。准备他们的入职工作,分配给他们指定的工作任务。并且,最重要的是,指导他们顺利通过实习期,成功的具备工作能力。

我曾经让一位在本公司工作过的实习生分享在在公司实习期间的感受,她说:

在实习期间,团队耗费时间培养我,让我意识到我的工作是重要并且有价值的。他们不仅教我如何使用一些软件,还教我如何更好的完成自己的工作,他们像我的导师一样,身体力行的教我如何更好的适应工作环境。

想要建立一个有效的实习生项目,注意以下应该或者不应该做的几点:

不要提供没有薪资的实习项目

实习项目没有薪水,对于现在的实习生或者未来潜在的候选人来说,某种程度上意味着他们的工作相对于其他人来说,是一些没有意义的工作,所以也不应该有报酬。除此之外,除非有非常特殊的规定,否则从法律上来讲,没有薪资的实习项目也是非法的。

选择5-6个月的实习期

季度性的实习对于一些项目来说是经常见到的,但是考虑到实习生的入职时期,和实习生也需要一些时间和锻炼去适应新的工作环境,所以真正只有2个月的时间真正的让实习生发挥自己的作用。

不要草率对待实习生的招聘过程

尽管实习生没有工作经验,但是实习项目应该跟其他正式招聘一样,遵守常规的招聘流程。选择最符合招聘条件的实习生,应该选择对于该职位感兴趣,并且富有相关技能和知识的人。做测试、分配任务和结构化的面试将会帮助你更好的评估候选人的技能水平和培训需求。

让实习生参与公司的活动

确保实习生能够被邀请参与公司的大型活动和会议。如果你想要给这位实习生正式的 offer,可以让实习生参与到公司的日常活动,这样会将会更好的了解公司是如何运作的。实习生对于公司文化越发的喜欢,他们也会更加的投入到工作中,为公司做出贡献。

不要期望实习生知道所有的事情

课堂的学习往往是更加理论化的,而好的实习项目却应该是让学生运用他们的理论知识到真正的实践中去。日常的、常规的工作任务可能对于没有工作经验的实习生来说,不是那么容易的,所以应该花费更多的时间,给实习生一些资源和学习的机会,指导实习生更好的完成工作。

准备具体的任务

在让实习生进行工作的时候,想一下你想要什么样的产出结果,并且可以列出你想让他们完成的任务清单。清楚的知道自己的需求,制定实习生完成任务的具体步骤,达成最终的目标。给实习生指派一个具体的导师,在实习过程中对实习生进行持续的培训和指导。

让实习生的工作保持平衡。

如果你给实习生指派太多的任务,他们很可能会感觉到有压力,并且更可能会出错。相反,如果什么事情也不让实习生去做,那可能会让实习生感到无聊和失落,并且对公司也没有好处。如果实习生在下班前较早的完成了他们的日常工作,则可以让他们接触和学习一些其他的技能。

如何评估实习项目?

好的实习项目应该像一堂学术课程。实习生和雇主都应该从这次实习中受益和学习到一些东西。可以询问实习生他们需要什么学习哪些新的技能和知识,他们如何和团队进行合作的,以及他们对于工作的印象,可以询问团队成员实习生对他们是否有帮助以及如何改善和提升实习项目。

为了让实习生发挥最大的功效,确保工作提供锻炼和发展的机会。这种发展是双向的。对于实习项目进行不断的优化,确保对于公司和实习生都更加有利。