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想要培训好员工,人力资源可以这么做

/blog/guanfeng2018-01-31

  作为企业的人力资源管理,相信经常会遇见培训的情况,企业为了加强人力资源的管理,经常会让HR或者人力资源管理对企业的员工进行培训,其目的就是让员工能够更好的更新自己的知识,改进员工的态度和行为,符合公司的要求,那么下面就来看看人力资源管理如何培训员工的。

  一、培训目的

 

  1.改善公司各级各类员工的知识结构、提升员工的综合素质,提高员工的工作技能、工作态度和行为模式,满足公司的快速发展需要,更好的完成公司的各项工作计划与工作目标。

 

  2.加强公司各级各类员工职业素养与敬业精神,增强员工服务意识与服务水平,打造高绩效团队,减少工作失误,提升销售额,提高工作效率。

 

  3.提升公司凝聚力、吸引力、向心力和战斗力,为公司进一步发展储备相关人才。

 

  4.提高公司管理人员的管理意识、管理技能、管理能力与领导水平。

 

  5.完善公司各项培训制度、培训流程以及建立系统的培训体系,实现各项培训工作顺利、有效实施。

 

  二、培训原则

 

  1.以公司战略与员工需求为主线。

 

  2.以素质提升、增值服务项目、能力培养为核心。3.以针对性、实用性、价值型为重点。4.以项目式培训和持续性培训相互穿插进行。5.坚持理论与实践相结合、学习与总结相结合。6.坚持公司内部培训为重点、内训与外训相结合。7.坚持理论培训和岗位培训相结合。

 

  8.实现由点、线式培训到全面系统性培训转变。

 

  三、培训职责:

 

  由综合服务部负责公司的各项培训工作,包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。

 

  四、培训计划的制定与需求:1.人力资源部下发本年度年度培训计划通知,对公司培训工作做整体安排,各部门应积极配合与支持。

 

  各部门(如销售、财务、采购、售后等)专业知识的培训由部门负责人组织进行,主要内容就是本部门相关专业知识的系统培训,结合工作实际运行中出现的专业问题,进行探讨培训交流,教会下属如何去做好工作,提高下属的专业技能,两周一次,每次不少于一小时。培训形式多种多样,目的就是提高人员素质和工作质量。

 

  培训档案管理公司建立员工培训档案,凡是公司员工所受的各种培训,应将培训记录、证书、考核结果、相关资料都要进行汇总,由人事专员把这些资料整理归档,进入个人档案。

 

  以上的就是介绍人力资源管理如何培训员工的内容,如果有企业有计划的想进行培训,那么也可以参考此文章来进行一次规范的培训哦~