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HR团队需要掌握的核心技能
无论是刚刚步入人力资源领域的职场新人,还是经验丰富的人力资源专业人士,拥有良好的组织、沟通、保
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如何有效地进行离职面谈?
每当你的员工提前两周向你发出离职申请时,就意味着一个新的招聘流程就要开始了。你会专注于发布招聘
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职位描述需要注意什么?
职位描述是为了吸引能够获得工作offer的求职者,但是编写职位描述的人往往忽视了这种逻辑。在编
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员工离职率计算方法
离职率是企业用以衡量企业内部人力资源流动状况的一个重要指标,通过对离职率的考察,可以了解企业对
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如何扮演好“坏人”角色——公司裁员的注意事项
人力资源专业人士总是需要不时地扮演“坏人”角色,向公司员工传达一些“坏消息”,例如告知某位员工被解雇
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怎样使招聘策略变得富有创造力?
创新的招聘策略有利于你淘汰传统的招聘方式,从而在竞争中脱颖而出。从试用社交媒体到游戏化招聘过程
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招聘工作常用的时间管理技巧
确定不必要做的事情 不要工作太长时间,这听起来是矛盾的,但是工作时间的长短不能决定工作质量,
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如何开展应聘者经验调查?
在招聘过程中,如何与应聘者互动是至关重要的。不管是小或大的陷阱都会损害企业声誉,使企业失去大量
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如何在拒绝候选人后,与候选人保持长期的联系?
委婉拒绝候选人是与候选人沟通的一个重要部分。当你做好这一点,它会帮助你建立一个完备的人才库,并
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招聘专员如何与招聘经理合作?
招聘人员和招聘经理都有一个共同的目标:尽快找到优秀的候选人。如果招聘顺利的话,招聘专员和经理都
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评估人才储备常用的指标
人才储备指标是未来可以满足公司职位空缺的潜在候选人网络。人才储备还可以帮助测量在发现和联系候选
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如何选择合适的招聘工具?
选择合适的人才搜索工具可能看起来是一个比较艰难的任务,搜索工具的范围包括浏览器、数据库到招聘平
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公司员工离职率过高意味着什么?
即使最好的组织,一些员工的离职也是不可避免的,某种程度上,这意味着向团队中注入一些新鲜的想法和
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如何减少新员工离职率?
在连续几周的寻找和面试候选人之后,终于完成了招聘计划,看起来,每一件事情都已经完成了,但是一个
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招聘成本常见问题:招聘所需的预算和成本
以下是一些招聘中常见的问题,解决他们,能帮助更好的进行预算,控制成本并且优化支出。
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关于招聘成本指标,你应该了解哪些?
招聘成本是最有吸引力的招聘指标之一。它很容易被理解,但计算起来却很费时。一方面这项指标至关重要
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如何衡量和提高员工录用率?
你已经找到了你的理想人选,并且迫不及待地等待他们的加入。如果每个人都同意加入你的团队,那就太好
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盘点企业人才,促进企业发展
         盘点企业人才,促进企业发展   一个企业拿什么留住人才 ,企业的人才关系到公司的
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你知道不定时的工作制度吗
  相信有很多的朋友可能都还不清楚不定时工作制是什么吧,也不知道这个工作制有什么意义,其实当初连小编
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上班时跟同事打架受伤了,有什么好的解决方式
  在平时的工作中,同事之间很难会出现肢体动作,但是谁也不能保证在共事当中都能和平相处,有的同事可能
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在职场里面有哪些方法技巧可以调解合作纠纷
  随着现在社会不断的发展,用工的需求量也在不停的扩张,员工与企业之间出现劳动纠纷的情况十分常见,所
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如何制定继任计划?
有效的继任计划是公司可持续发展的重要政策,当公司的业务由于某职位的空缺而陷入混乱之中时,一个好
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如何建设有效的人才库?
如果把招聘过程看成一条人才管道,那么保证候选人在管道中的流动性则十分的重要。有效人才储备指的是
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如何提供面试反馈?
你是否觉得给被拒绝的候选人提供面试反馈很容易?如果是这样的话,你是少数几个幸运的人之一。大多数
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如何提高面试技能?
想要进行一场有效高质的面试是具有挑战性的,但是这富有挑战性的面试最大好处就是能得到符合标准的人
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如何开展员工工作参与度调查?
开展调查可以揭示员工工作参与度问题,雇主们需要的是切实的详细评估结果,但是跟踪员工的工作参与度
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如何打造强大的人才挖掘队伍?
当公司还处于起步阶段时,组建一个人才发掘团队可能不是重点。但是,随着公司的成长,对能够招募、管
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