如何进行终面

面试官可以参考以下范例,在终面中问出有价值的问题。

 

 

面试问题示例

l  既然你现在对工作有全面的了解了,你的期望薪资是多少?

l  如果你能进入公司,你对自己在公司内的发展有什么规划?你想怎么实现?

l  除了工作之外,你有哪些爱好。

l  你的面试体验如何?如果有机会的话,你会考虑再申请这份工作吗?为什么?

l  假设你就职不到一个月就辞职,你认为会是什么原因?

l  你最早能什么时候开始工作?

l  关于公司,你还有什么别的问题吗?

 

评估技巧

l  即使候选人和面试官在之前的面试中谈论过一些底线问题(比如薪资、工作时长和留给前雇主的离职通知期),在终面中再次回顾一下也不失为一个好办法。

l  对公司来说,招聘本身就很费时费力,因此草率排除候选人得不偿失。面试官应考察候选人的职业规划是否符合公司的商业目标。

l  要从两三个候选人中做出抉择是很困难的。请让候选人在公司里稍事工作,从他们的表现出发,选择他们之中团队合作能力最强、最肯为工作卖力的候选人。

l  请考察候选人是否理解公司的需求和目标。理解的越深,适应得越快,表现得也就越好。

l  面试官应综合考虑整个招聘流程中获得的所有信息再做决定。比如,如果是招聘初级员工,公司不一定需要作业完成得最好的员工,而是对工作最有热情,最渴望进步的候选人。

红牌警示

不问问题。不管面试官的介绍有多详尽,如果候选人会对公司、团队和接下来的工作目标提出问题,则说明他们对公司感兴趣,想多了解一些信息。

缺乏职业精神。在前几轮面试中,面试官和候选人应该消除了彼此之间的紧张感与距离感,但这也不意味着候选人可以在终面中可以过于放松,或者口无遮拦。如果面试官是公司CEO则更是如此。

前后行为不一致。如果候选人从初面到终面前后行为有很大差异,那么就应当注意,他可能并没有表现出自己真实的一面。

最后关头突然提条件。如果候选人在终面上才提出一些决定性条件(比如“因为XX,我每天必须下午4点下班。”)或者突然要求大幅涨薪,则说明他没有责任心。而他未来与同事的合作情况也值得质疑。

缺乏热情。一般能进入终面的候选人都知道自己很可能进入这家公司。但如果候选人在终面中表现得消极、缺乏热情,则说明他们对这份工作有所顾虑,或者只是把本公司当成自己职业规划中的垫脚石。面试官应考察他们背后的动机是否充分,但不应过早对候选人作出评判,因为有的候选人只是害羞或者不善表达而已。