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如何考察适应能力

适应能力面试问题的模板可用于测试面试者在不同的工作环境中的适应的能力和适应的状况。

 

为什么面试中需要考察面试者的适应能力?

为了满足新的需求,公司经常需要做一些变化,优秀的公司需要迅速适应行业,市场和技术变化的员工,具这些员工会帮助企业的进步和发展。

这些员工可以:

•在压力下保持冷静

•尝试新的工具和技术来改善他们的工作

•出现问题时,快速提出解决方案

•接受新的团队成员和工作风格

以下问题将帮助您评估面试者:

•处理不可预测的情况(例如,当一个团队成员退出)

•适应不断变化的情况(例如,当客户修改他们的要求时)

•帮助他们的同事接受变化(例如,当他们必须遵守新的公司政策时)

•承担新的任务(例如,当他们的工作要求增加时)

适应能力面试问题示例

•你如何适应你无法控制的变化? (例如,你的团队中的一个人决定退出)

•如果你的同事有一个"这比不上我们之前的做法"的态度来学习新的东西,你会如何说服他们遵循不同的,更有效的工作方法?

•开始新工作时面临的最大挑战是什么?

•当你的经理通知你,你一直在处理的客户的项目需求突然改变时,你会怎么做?

•当你的经理要求你在一小时内准备好报告时,你将如何重新调整你的日程安排?你如何确保你的日常工作不被延迟?

•描述你被分配了新任务(比如工作太多或晋升)的经历,你是如何适应的?

•新的人力资源经理实采取正式的按季度的绩效考核。如果你习惯只进行非正式会议,自己和团队将做何种准备?

•工作中需要学习一项新工具所耗费的时间。需要多长时间才能了解其功能?

如何评估面试者的适应能力?

•完成顺利的入职需要员工快速的适应新的团队成员和不同的工作方式。面试者如果在过去有很好的适应新的工作岗位的经历,则更容易顺利入职。

•对于跨行或者跨岗位转变比较大的员工,了解导致他们有这种想法的原因,以及是否有信心能够及时掌握不熟悉的业务和技能。

•注意那些在回答的时候,考虑到所有可能情景的面试者,这些面试者可能更有能力去处理紧急状况。

•如果是高级职位,注重更有灵活性,愿意接受新观点并具有扎实管理经验和技能的人。

•如果职位要求参加多个项目并与各个团队/部门合作,则选择希望合并日常任务而不是按部就班做日常任务的候选人。

红牌警示(如果出现以下状况就一票否决)

不开明

坚持自己已知的,不愿尝试非传统解决方案,这些人往往不太能够适应变化。

害怕未知

如果您的公司节奏快,员工需要承担超出责任范围的多项任务,那么需要寻求不惧冒险和喜欢学习新技能的应聘者。

不是好的团队成员

适应性也意味着为了团队而调整自己的工作风格。选择重视协作和灵活性的面试者。

紧张

无法在突然变化下保持冷静的候选人可能无法找到快速有效的解决方案来解决意外的问题。

有负面情绪

当必须适应变化时,责怪他人并且脾气暴躁的面试者不太可能接受新的情况。