首页常用模板其他人资模板如何考察面试者的创新力?

如何考察面试者的创新力?

如何才能为企业招聘到具有创新力的人才呢?如何在面试阶段优雅地考察应聘者的创新力,这个问题或许让不少HR伤透了脑筋。

下面我们为大家准备了一些面试中可以评估面试者是否具有创新力的问题。

 

一、为什么要询问面试者关于创新力的问题?

纵观当代企业,只有不断创新,才能在竞争中处于主动,立于不败之地。许多企业之所以失败,就是因为他们做不到这一点。

我们知道一个企业在婴儿期、学步期、青春期的初造阶段必须要勤奋,如背其道那企业必然提前进入死亡期。

但是在企业步入正轨时我们面临的问题是:怎么样把企业做大?那么用管理几十人,几百万的管理方式显然以不现实,那就要靠对企业文化、人力资源、资本运做、业务多元化、产品流等去不断的创新去开拓,只有这样才能抓住客户去流、升高行业内竞争力的门坎。因此,对于企业来说,只有具备创新力的员工才能为企业的发展带来活力。

 

二、什么样的人才是具有创新力的人?

(1)有很强的好奇心和求知欲望;

(2)有很强的自我学习与探索的能力;

(3)在某一领域或某一方面拥有广博而扎实的知识,有较高的专业水平;

(4)具有良好的道德修养,能够与他人合作或共处;

(5)有健康的体魄和良好的心理素质,能承担艰苦的工作。

 

三、创新力面试问题范例

通常情况下,针对创新力的面试问题,会从战略想象力、提出颠覆性问题的能力、创造性解决问题的能力、适应性以及韧性五个方面去考察面试者的创新能力。

1、战略想象力

现在的世界越来越瞬息万变、错综复杂和难以预测,创新人才需要具备足够的洞察力,能够看清楚究竟是什么力量正在带来改变;他还需要足够的想象力,可以将所观察的事物转化为商机。这就是战略想象力,是创新的第一步。

(1)如果你有一个月的时间和五万美元的预算,可以用于任何项目,你会开展什么样的项目?

(2)你觉得哪些外在变化或预料外的变数,可能对我们的产业造成重大影响?

(3)你觉得未来五年内还会出现什么新的消费群体?如何让这些消费者注意到我们的产品?

 

2、提出颠覆性问题的能力

除了拥有洞察力和想象力,创新者还需要更深入地思考,克服僵化结构和思维模式。提出颠覆性问题的能力,实际上代表一个人能质疑常态,因此也能带来新的发展。

(1)对于消费者想要什么,业界有什么根深蒂固的想法?如果事实恰好相反,会怎样?

(2)如果你有5分钟可以和我们CEO共处的机会,你会提什么问题,让他重新思考我们的事业?

 

3、创造性解决问题的能力

问题通常都有多种解决方案,有创见的思想多是远离要处理问题的范围,利用其它领域的原则和经验来实现。就如同戴森的真空吸尘器,是借用了工业吸尘器的创意。一旦创新者想到了与众不同的解决方案,就会带来颠覆性的创新。

(1)如果你得在没掌握多少资料的情况下就下决策,你会采取哪些行动?

(2)你所任职的前一家公司,有因为你的提议而在方法、规范或体系上有所改变吗?这些改变又为公司带来了什么影响?

(3)在什么情况下,你在做决策时会寻求他人的帮助?

 

4、适应性

当前的商业社会是快速变化和发展的,所以适应性,是创新者必备的一项基本素质,只有具备了适应性才能在变化多端的商业环境下存活下去。

(1)如果手边工作的优先顺序不断改变,你会怎么做?请举例说明。

(2)你有在极大压力下作决策的经历么?描述一下那段经历。

(3)你是否经历过做了决策以后,才得知一个会对该决策造成影响的新资讯?请举例。你后来又是怎么做的呢?

 

5、韧性

没有哪一个创意,一出来就能大放异彩。如果不能坚持下来,就没有可能熬出头。所以创新者也需要具备韧性,有了韧性才能让人在遭遇逆境时坚韧不拔。

(1)说说你过去失败的经验。当时你是什么反应?

(2)如果你向管理层提了一个很棒的点子,但是他们不买账,你会怎么做?

(3)如果你是我们某个产品研发团队的负责人,再过几个月就要推出新产品了,但是你的研发和市场预算被砍了一半,你会怎么办?

 

四、如何评估面试者的创新力?

1、善于观察,并能用类比、推理的方法表达。创新能力最初体现在敏锐的观察力,面试者是否能善于用不同技巧,从不同的角度去回答问题。

2、具有“联想能力”。面试者能否把一些看似无关的疑问、问题或来自不同领域的想法成功关联起来,是创新者DNA的核心所在。

3、具有“质疑能力”。质疑能力也是提出正确问题的能力,一个正确的问题往往会激发出不一样的答案出来,正如德鲁克所言,“重要且艰巨的工作,从来就不是寻找正确的答案,而是提出正确的问题。”如果面试者在回答问题时能质疑某个问题并提出自己的看法则表明该面试者具有一定的发现问题的能力。

4、对事情追根问底,弄清事物的来龙去脉。具有创新力的人对新鲜事物充满好奇,若是对面试官提出的问题刨根问底,那么表明该应聘者具有一定的求知欲。

5、能耐心听取别人的见解并从中发现问题或受到启发。应聘者如果能从面试官给出的建议或是问题的答案中提出新的问题或是有新的观点,则表明该应聘者具有一定的创新思维。

6、能从失败中发现成功的启示。若是应聘者在谈及过往的经验时,是否能从中发现失败的原因,总结经验教训,并且将启发应用到新的领域。

创新这一特质不是虚的。通过询问问题以及听取他们的回答你就能发现候选人是否是真的创新人才。如果他回答得很具体,也确实是来自自己的经验,那么他就有可能是创新人才。如果他含糊其辞,或举的都是别人的例子,那么他有可能是虚有其表。

小招说:

在创新力“大行其道”的当下,对于企业来说,具有创新力的员工实在是太重要了,但是创新人才也不是那么不易招到的。尝试着运用这些小问题,去锻造你的火眼金睛